リモートワークで働いているけど、いまいち効率が低い…
リモートワークで生産性を上げるにはどうすればいいの?
40代の方でリモートワークの生産性を向上させたいと思ったことはありますか?
ここ最近の状況変化により、リモートワークが普及し、それに伴い生産性の向上が求められています。
この記事では、40代がリモートワークで生産性を向上させるための具体的な手法や、生産性を下げてしまう要因、そして生産性向上のためのおすすめツールを紹介します。
どうぞ、リモートワークの生産性を最大限に引き出すための参考にしてみてください
40代がリモートワークで生産性を向上させる7つの方法

40代でリモートワークで生産性を向上させる方法は、次のとおりです。
- ルーティンを確立する
- 気が散ることをなくす
- 理想的なワークスペースをデザインする
- 休憩をとる
- タスクの優先順位付け
- 整理整頓
- つながりを維持する
それぞれ解説します。
ルーティンを確立する
リモートワークの生産性を高める最も重要なステップの1つは、ルーティンを確立することです。
ルーティンを確立するためには、日々の仕事のスケジュールを組み立て、一貫性を持たせることが大切です。
まず、1日にこなすべきタスクのリストを作成し、それぞれのタスクのために時間を確保することから始めましょう。
生産性を最大限に高めるために、ルーティンを毎日守るようにしましょう。
気が散ることをなくす
リモートワークの生産性を高めるもう一つの方法は、気が散るものを排除することです。
これは、スマホ、タブレット、テレビ、家の中の他の人など、あらゆるものに当てはまります。仕事を始める前に、気が散るものをすべて消して、仕事だけに集中するようにしましょう。
- ノイズキャンセリングヘッドホンの着用
- 通知の無効化
- マルチタスクの回避
など、いくつかの簡単な実践が仕事を続け、1日の仕事を最大限に活用するのに役立ちます。
理想的なワークスペースをデザインする
生産性を向上させるには、理想的なワークスペースを設計することが重要です。
仕事に集中できるよう、快適で整理整頓されたデスクを用意しましょう。
また、人間工学に基づいたオフィス家具や設備に投資する、デスクに自然光が入るようにする、交通量の多い場所や騒がしい場所から離れた場所にワークスペースを設置するなど、さまざまな工夫が必要です。
休憩をとる
定期的に休憩を取ることは、リモートワークには欠かせないことです。
1日を通して休憩時間を設け、休息と再充電の時間を確保しましょう。数分でも仕事から離れることで、リフレッシュして活力を取り戻せます。
タスクの優先順位付け
リモートワークでは、仕事に優先順位をつける必要があります。
その日のToDoリストを作成し、最も重要なタスクに最初に集中するようにしましょう。そうすることで、圧倒されたり、気が散ったりするのを防ぐことができます。
整理整頓
整理整頓も、リモートワークの生産性を維持するための重要な方法です。
書類やファイルを保管するためのファイリングシステムを構築し、必要なときに簡単にアクセスできるようにしましょう。
カレンダーアプリやデジタルリマインダーを使って、タスクや締め切りを常に把握することも大切です。
繋がりを維持する
リモートワークで生産性を維持するための最後のヒントは、常に繋がっていることです。
ビデオチャット、電話、メールなどのバーチャルコミュニケーションツールを使って、チーム、クライアント、上司と連絡を取り合いましょう。
また、SlackやGoogle Hangoutsなどのツールを使って、全員が同じ場所にいるようにすることもできます。
40代がリモートワークで生産性が下がる3つの要因

40代がリモートワークの生産性を低下させる3つの要因は以下のとおりです。
- コミュニケーション不足
- 時間管理不足
- 人間関係の軽視
それぞれ解説していきます。
コミュニケーション不足
コミュニケーション不足はリモートワークの成功の妨げとなり、リモートワークの生産性との戦いにおいて主要な問題の1つに挙げられています。
コミュニケーション不足は明確さと理解力を低下させ、しばしばミスや誤解を招きます。曖昧な表現、詳細な説明、具体性のなさなどは、チームの生産性を低下させ、集中力を持続させることが難しくなります。
メンバーが質問をしたり、補足情報を聞いたりする機会がなければ、成功の可能性は低くなります。
時間管理不足
従来のような労働環境の仕組みがないと、リモートワーカーは簡単に道を踏み外し、遅れをとってしまうことがあります。
明確なスケジュールと割り当てられたタスクがなければ、リモートワーカーは仕事量のバランスに苦しみ、その結果、生産性が低下する可能性があります。
また、通常のオフィスのように物理的な境界がないため、友人や家族、ソーシャルメディアの影響により、仕事に集中することができず、仕事を先延ばしにしたり、効率的かつ効果的に仕事を終わらせることができない可能性があります。
さらに遠隔地の社員は孤立し、仕事をやり遂げる意欲、興味、熱意を失ってしまうこともあります。このような要因が重なり、適切な時間管理が効果的に行われないと、残念ながら生産性の低下や全体的な仕事の満足度の欠如につながる可能性があります。
適切なツール、スケジュール、組織戦略を用いることで、遠隔地にいる社員は、仕事を滞りなく進め、仕事量を管理し、生産性を向上させることができます。
オンとオフとの切り替えが難しい
リモートワークでは、プライベートと仕事の境界線をオフィスよりも厳密に調整する必要があります。
しかし、現実には多くのリモートワーカーが、オフであるにもかかわらず、知らず知らずのうちにオーバーワークになっていることがあります。
これは、仕事を続けたいという欲求や、リモートで働くことで自分の存在を正当化したり、生産性が高いことを証明しなければならないような気がして、対応しなければという義務感などが原因となっている場合があります。
リモートワークで生産性を向上するためのおすすめツール

リモートワークの生産性を最大化するために、さまざまなツールが用意されています。
ここでは、リモートワークにおすすめのツール類を紹介します。
プロジェクト管理ツール
例えば、「Asana」や「Trello」などのプロジェクト管理ソフトは、タスクの整理や進捗の確認に活用できます。
プロジェクト管理ソフトウェアでタスクを管理すれば、チームの作業効率を大幅に向上させられます。
タスクの割り当て、タスクの有効化、締め切りの自動追跡などの機能を実現するツールを持つことは、リモートスタッフにとって重要です。
さらに、多くのプロジェクト管理ツールでは、共有ダッシュボードやリソースライブラリなどのコラボレーション機能、全体的なフィードバックループを実現し、ワークフローとコミュニケーションの効率化に役立てることができます。
コミュニケーションツール
また、「Slack」や「Chatter」など、チームのコミュニケーションを記録するシステムを用意すれば、チームのつながりを維持することができます。
このようなツールを導入することで、ちょっとした質問や追加情報を得るために、共同作業をしている人たちと簡単に連絡を取ることができます。
そのため、オフィス間を行き来することなく、整理整頓された状態でタスクをこなすことができ、ベストな状態で仕事を進めることができます。
コミュニケーションツールを使うことで、プロジェクトの計画を立てやすくなり、大きな仕事を細かく分割して期限を設定し、全員が責任をもって取り組むことができます。
さらに、コミュニケーションツールは、リアルタイムのアップデート、通知、メッセージを提供し、全員が同じページに立ち、同じ方向に進むことができるよう支援します。
このようなツールは、リモートワーカーがオフィスでしかできないような雑談も可能にし、従業員間の交流を促進します。
クラウドストレージ
おすすめのクラウドストレージ
さらに、「Google Drive」や「Office 365」などのクラウドベースのアプリケーションを活用すれば、どこにいてもドキュメントにアクセスでき、高い機動性を実現できます。
クラウドを活用することで、企業は文書、ファイル、データに迅速、安全、かつ簡単にアクセスできるようになります。
クラウドストレージは、使用するデバイスやユーザーの地理的な場所に関係なく、情報にアクセスし共有する柔軟性を企業に提供することができます。
また、クラウドストレージを利用してオフラインでファイルを同期することができるため、コラボレーションがより効率的になり、文書や記録の管理も改善されます。
チームコラボレーションツール
Miroなどのチームコラボレーションツールは、複数の参加者と素早くリモートエンゲージメントを行うのに最適なツールです。
リモートワークでは、コラボレーションを促進するツールにアクセスすることで、チームは連絡を取り合い、タスクを適切に遂行することができます。
これらのツールはチームメンバーのつながりを保つだけでなく、共同作業のプロセスを合理化し、全員が同じ考えを持つようにします。
チームコラボレーションツールを活用することで、効率的なコミュニケーションを促進し、プロジェクトの正確性を高め、より良いエンゲージメントを実現し、ひいては生産性を向上させる機会をチームに提供します。
ビデオ会議ツール
おすすめのビデオ会議ツール
「Zoom」や「Microsoft Teams」などのビデオ会議ツールは、チームが個人的にも仕事上でもつながりを維持するためのリアルタイムな方法を提供し、全体的な生産性を高めることができます。
ビデオ会議は遠隔地にいる同僚とのつながりを実感させることができます。明確な目標とともに実施することで、バーチャル・ミーティングは、チームの成功のために採用・維持できる相互接続されたワークフローを育むのに役立ちます。
対面でのコミュニケーションに比べ、ビデオ会議が困難な時期でもつながりを保つことを可能にしていることは間違いありません。
時間管理ツール
おすすめの時間管理ツール
「Toggle」「RescueTime」などの時間管理・タスク管理ツールは、気が散るのを防ぎ、目標を達成するために役立ちます。
近年、リモートワークの普及に伴い、個人や組織で時間を効率的に管理する必要性が高まっています。
時間管理ツールを使って生産性を最適化することは、あらゆるリモートチームにとって大切なことなのです。
まとめ
今回は、40代向けにリモートワークで生産性を向上させるための方法について紹介しました。
紹介した7つのヒントを実践すれば、効果的で成功するリモートワークの習慣を確立できます。
日課を決め、気を散らすものを排除し、理想的なワークスペースを設計し、定期的に休憩をとり、タスクに優先順位をつけ、整理整頓し、常に接続状態を保つ。これらのことを実践することで、1日の仕事を最大限に活用し、生産性を向上させることができます。